4月3日上午，院長郝家龍深入教務處進行調研，聽取相關人員的工作情況匯報，詳細了解教務管理、成績管理、教材管理和教學督導等事宜。

郝家龍對教務處一年來的工作給予了充分肯定，指出教務處作為學院運行的關鍵部門，要突出亮點、規劃引領，將流程系統化，細節標準化，制度科學化。他強調，一是求真務實、加強溝通，夯實教務處與教學系部同頻共振的堅實基礎。二是規范考試及成績管理流程，做好考試資料留檔工作，在學籍管理辦法中對學生所修課程作出明確規定，以考風促教風，以考風促學風。三是高度重視教材管理工作，牽頭成立教材審查委員會，對教材的政治性、專業性、學術性進行審查。進一步強化教材建設，規范教材選用，鼓勵教師編寫高水平、富有特色的校本教材和自編教材。四是加強學院數字資源建設，打造優秀微課，確保優質教育資源進課堂。五是高度重視日常教學，創新教學思維模式，堅持教學例會制度，切實加強課堂管理。推廣信息化教學平臺應用，提升教師現代化教學技巧和教學手段的應用能力。六是推進教學方式改革，注重啟發式教學，因材施教，重點培養學生的學習方法、學習能力、學習習慣。七是做細做實教學督導工作，講求實效，不流于形式，真正做到督教、督學、督管、督改。八是加強校際合作交流，走出去學“真經”，帶回來拓思路，學習雙高校、品牌職校和兄弟院校在專業建設、教育教學管理、高水平成果培育等方面的先進經驗和特色做法。九是善于思考、積極謀劃，充分發揮學院的特色與優勢，創新開展豐富多樣的校園活動，激發校園活力，打造學院品牌，擴大學院影響力。